Kollegiale Empfehlungen

Authentische Einblicke von Arbeitspartnern und Fachkollegen über praktische Anwendungen unserer Entwicklungsansätze im beruflichen Alltag

Peer-Netzwerk Feedback

Direkte Rückmeldungen von Kollegen und Arbeitspartnern über beobachtete Veränderungen in der beruflichen Zusammenarbeit

Marlene Bischoff Profil

Marlene Bischoff

Projektleiterin, Norddeutsche Consulting

"Die Zusammenarbeit mit Marlene hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, professionelle Grenzen zu setzen. Ihre Herangehensweise an schwierige Gespräche war beeindruckend - sie blieb ruhig, sachlich und trotzdem empathisch. Besonders bei Termindruck behält sie einen klaren Kopf."

Konfliktlösung Stressresistenz Kommunikation
Thaddäus Kirchner Profil

Thaddäus Kirchner

Teamleiter IT-Entwicklung, Hamburg

"Seine Fähigkeit, komplexe Arbeitsabläufe zu strukturieren und dabei das Team zu motivieren, war außergewöhnlich. Besonders in stressigen Phasen behielt er die Übersicht und half anderen dabei, ihre Prioritäten zu sortieren. Das hatte direkten Einfluss auf unsere Projektfristen."

Organisationstalent Teamführung Zeitmanagement
Cordula Brenner Profil

Cordula Brenner

Personalentwicklung, Schleswig-Holstein

"Was mir besonders aufgefallen ist: Cordula hat gelernt, ihre Meinung klar zu äußern, ohne dabei andere vor den Kopf zu stoßen. In Besprechungen bringt sie jetzt regelmäßig konstruktive Vorschläge ein, wo sie früher eher zurückhaltend war. Diese Entwicklung war über Monate hinweg deutlich sichtbar."

Selbstvertrauen Präsentation Meinungsbildung

Professionelle Referenzen

Detaillierte Bewertungen von Arbeitspartnern über die praktische Anwendung erlernter Fähigkeiten im beruflichen Kontext

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In gemeinsamen Projekten konnte ich beobachten, wie systematisch an der eigenen Präsenz gearbeitet wurde. Die Veränderung war nicht über Nacht da, aber nach einigen Monaten war klar zu erkennen: Hier arbeitet jemand bewusst an seiner beruflichen Weiterentwicklung. Besonders in Kundengesprächen wirkt die Kommunikation jetzt viel souveräner.

Dr. Ingmar Hellwig

Geschäftsführer, Beratungsunternehmen Hamburg

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Die Entwicklung war bemerkenswert: Von anfänglicher Unsicherheit bei Präsentationen hin zu einer Person, die komplexe Sachverhalte klar strukturiert vermitteln kann. Das hat sich direkt auf unser Abteilungsergebnis ausgewirkt. Kollegen fragen nun gezielt nach Rat, weil die Herangehensweise an Probleme so durchdacht geworden ist.

Sabrina Moldenhauer

Abteilungsleiterin Marketing, Lübeck

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Was mir besonders auffiel: Die Fähigkeit, auch in hektischen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Bei einem kritischen Kundentermin im Januar 2025 konnte durch ruhige, strukturierte Gesprächsführung eine schwierige Situation entschärft werden. Diese Art von professionellem Auftreten entwickelt sich nicht zufällig - da steckt systematische Arbeit dahinter.

Friedhelm Radtke

Projektmanager, Kiel

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Als Führungskraft achte ich genau darauf, wie sich meine Mitarbeiter entwickeln. Hier konnte ich über einen Zeitraum von acht Monaten eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise beobachten. Deadlines werden zuverlässiger eingehalten, die Qualität der Ergebnisse ist gestiegen und die Zusammenarbeit im Team funktioniert reibungsloser.

Wilhelmine Backhaus

Regionalleitung Nord, Itzehoe